7月13日下午，湖南建工地產(chǎn)瀏陽項目公司2020年年中工作會暨百日會戰(zhàn)第一階段總結(jié)推進(jìn)會在“金陽·紫星廣場”營銷中心二樓會議室舉行。項目公司全體人員先后匯報了2020年上半年工作總結(jié)，分析工作中存在的問題和解決措施，并結(jié)合公司百日會戰(zhàn)要求對下半年工作做了詳細(xì)計劃。

       會議要求項目公司各部門一是加強(qiáng)內(nèi)部管控，貫徹落實項目公司各項規(guī)章制度；二是提高全成本管控意識，加強(qiáng)合約管理；三是要求各部門增強(qiáng)工作計劃性，有效地統(tǒng)籌各項工作，加強(qiáng)部門間的溝通；四是樹立規(guī)矩意識、責(zé)任意識和企業(yè)經(jīng)營意識，緊緊圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，分解營銷指標(biāo)，責(zé)任到人；五是“賽業(yè)績 展英才”項目建設(shè)百日會戰(zhàn)是項目公司當(dāng)前核心工作，全體員工要全力以赴，凝心聚力，攻堅克難，賽出成績，賽出水平，要按照百日會戰(zhàn)指導(dǎo)思想，工作再梳理，全面壓實責(zé)任，激發(fā)團(tuán)隊合力。

       本次會議進(jìn)一步強(qiáng)化了項目公司全體員工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，提升了項目公司的整體經(jīng)營管理水平，提高了員工的工作積極性及工作質(zhì)量，助推各項工作有序開展，為“金陽·紫星廣場”建設(shè)取得百日會戰(zhàn)的勝利奠定了基礎(chǔ)。