5月28日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理賀源到湖南建工地產(chǎn)益陽“建工城·城市之光”項目開展調(diào)研。湖南建工地產(chǎn)黨委書記、董事長邱迪安，集團物發(fā)集團黨委書記、董事長吳湘海，集團裝飾公司黨委書記、董事長康思源陪同調(diào)研。

       “‘建工城·城市之光’項目創(chuàng)造了集團地產(chǎn)項目開發(fā)速度，打造了地產(chǎn)開發(fā)效率標桿。”在查看項目現(xiàn)場，了解項目整體規(guī)劃、建設(shè)進度、營銷進展等方面工作情況后，賀源對項目工作和團隊予以肯定。

       會上，賀源對項目下一步重點工作作出指導(dǎo)：一是堅持黨建引領(lǐng)，建設(shè)過硬隊伍。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力打造一支能打仗、敢打仗、打好仗的隊伍，持續(xù)發(fā)揚“五比五拼”會戰(zhàn)精神，在企業(yè)內(nèi)部形成“比拼趕超”的濃厚氛圍。二是彰顯建工品質(zhì)，樹立地產(chǎn)品牌。作為大型國企，要把一流品質(zhì)和質(zhì)量作為樹立品牌的基石,把不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的價值追求,堅持精益求精，從而為打造一流地產(chǎn)品牌提供堅強有力的支撐。三是發(fā)揮整體優(yōu)勢，提升開發(fā)效率。要建立健全建設(shè)單位考核管理制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮整體合力。四是嚴格過程管控，提升管理水平。要全力以赴加快項目建設(shè)步伐，始終堅持質(zhì)量第一，把高標準高質(zhì)量貫穿項目建設(shè)全過程，抓牢項目施工、監(jiān)管、驗收等每一個流程，嚴把質(zhì)量關(guān)口，嚴控開發(fā)進度成本，全面提升工程質(zhì)量。

       湖南建工地產(chǎn)項目相關(guān)負責(zé)人、項目參建單位相關(guān)負責(zé)人等參加調(diào)研。