風(fēng)帆高揚(yáng)志萬里，重整行裝再出發(fā)。4月10日，湖南建工地產(chǎn)召開第一屆三次職工代表大會(huì)暨2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，全面總結(jié)2019年工作，客觀分析發(fā)展形勢，部署2020年主要工作，號(hào)召全體員工緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，苦干實(shí)干，決戰(zhàn)決勝，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

       集團(tuán)董事會(huì)秘書吳正偉、工會(huì)副主席黎勁到會(huì)指導(dǎo)。公司董事長譚糧好作2020年工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表等共80余人在主、分會(huì)場參加會(huì)議，各項(xiàng)目公司全體人員參加視頻會(huì)議。

       集團(tuán)董事會(huì)秘書吳正偉代表集團(tuán)向大會(huì)的勝利召開表示熱烈地祝賀，并向與會(huì)的全體代表、奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的全體員工表示誠摯問候和致以崇高敬意。他指出，湖南建工地產(chǎn)的2020年工作報(bào)告深刻客觀，符合現(xiàn)階段公司的發(fā)展實(shí)際。公司管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷短短幾年的磨合，能夠取得這樣的成績值得肯定。同時(shí)，作為集團(tuán)“一體兩翼”的重要“一翼”，與之需要肩負(fù)的使命和責(zé)任相比，還存在一定差距。在新的一年，全體全員還需凝心聚力，奮力而為，創(chuàng)造更多效益。針對(duì)2020年工作，他強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，既要堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育不松懈，又要堅(jiān)持黨對(duì)國企領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，還要堅(jiān)持加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)不放松。二是要趕搶項(xiàng)目進(jìn)度，加速推進(jìn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，一方面要繼續(xù)保持較高的警惕性，內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入，確保防疫工作萬無一失，另一方面要迅速恢復(fù)現(xiàn)有項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，尤其是要督促施工方把延遲的進(jìn)度盡快搶回來。三是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，全面深化改革改制，配合推進(jìn)集團(tuán)混改工作，不斷完善法人治理體系，積極與各類金融機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制，突破融資瓶頸，實(shí)現(xiàn)資金的自我平衡。四是要加快發(fā)展步伐，提升整體運(yùn)營水平，處理好對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與管理創(chuàng)新關(guān)系、過程與結(jié)果的關(guān)系、土地儲(chǔ)備和開發(fā)延續(xù)關(guān)系，加快發(fā)展速度，緊跟集團(tuán)步伐，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。五是要突出降本增效，切實(shí)顯現(xiàn)項(xiàng)目效益，進(jìn)一步降低資金成本、控制工程成本、合理使用銷售推廣費(fèi)用等，全方位實(shí)施有效的成本控制，盡力取得更好的收益。

       譚糧好董事長在會(huì)上作2020年工作報(bào)告。報(bào)告中指出，2019年，是湖南建工地產(chǎn)全面落實(shí)集團(tuán)“十三五”規(guī)劃和公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)峻形勢，奮力搶抓發(fā)展新機(jī)遇，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，深入踐行集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，穩(wěn)中求進(jìn)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化管理機(jī)制，超額完成了銷售面積、銷售回款、招租面積、招租回款和利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了一定的成績。2020年，公司將從六個(gè)方面完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)：一是強(qiáng)化黨建新動(dòng)能，全面落實(shí)集團(tuán)新一屆黨委各項(xiàng)工作部署，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展源動(dòng)力；二是狠抓項(xiàng)目開發(fā)，確保年度目標(biāo)全面完成，挖掘高質(zhì)量發(fā)展?jié)撛诹?；三是梳理股?quán)關(guān)系，充實(shí)公司注冊資本，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障力；四是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)管理制度和管理能力大提升，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展支撐力；五是向先進(jìn)房企學(xué)習(xí)，優(yōu)化管理模式，激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生力；六是推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，維護(hù)職工權(quán)益，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力。同時(shí)，報(bào)告還對(duì)各項(xiàng)目公司2020年的具體工作作了部署。

       邱迪安書記對(duì)下一步工作作出要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，扎實(shí)制定年度奮斗目標(biāo)，在全司掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮、發(fā)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)新攻勢、營造全員奮戰(zhàn)新氛圍；二是要強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處，各部門要迅速將目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化、實(shí)化，分解落實(shí)到人，形成每項(xiàng)工作有人抓、每個(gè)細(xì)節(jié)有人管的格局；三是要狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，全體干部職工要全力奮戰(zhàn)，把因疫情耽誤的時(shí)間奪回來、進(jìn)度趕上來，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

       會(huì)議聽取和審議了公司工會(huì)副主席陳毓芳所作的《湖南建工地產(chǎn)投資有限公司2020年工會(huì)工作報(bào)告》、總會(huì)計(jì)師劉放兵所作的《湖南建工地產(chǎn)投資有限公司2019年預(yù)算執(zhí)行情況及2020年預(yù)算報(bào)告》。會(huì)議還表彰了公司2019年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。各單位分別向大會(huì)遞交了2020年經(jīng)營管理業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書、綜治信訪維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書。

       拼搏正當(dāng)其時(shí)，圓夢恰逢其勢。此次大會(huì)是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、定位精準(zhǔn)的大會(huì)，更是一場凝聚人心、鼓舞士氣的大會(huì)。湖南建工地產(chǎn)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，2020年，責(zé)任重大，使命光榮，注定將是不平凡的一年。不忘初心繼續(xù)奮進(jìn)，牢記使命不負(fù)韶華，全體地產(chǎn)人將因勢而動(dòng)、順勢而為、乘勢而上，同心同德，苦干實(shí)干，決戰(zhàn)決勝，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！