長沙訊（通訊員 龔瑜）6月19日，集團黨委委員、總審計師譚民俊率隊到公司開展內(nèi)部審計工作調(diào)研，了解公司內(nèi)部審計工作開展情況，研討目前內(nèi)部審計工作面臨的困難，征集內(nèi)部審計工作建議和訴求。

集團審計部部長劉華倫主持會議；公司黨委書記、董事長王文，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承，公司領(lǐng)導陳琦、趙杰英、曾凡進、黃楊、黃健雄、王宏、馮堯、江丹蕊參加調(diào)研會議。

調(diào)研會上，譚民俊對公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況及內(nèi)部審計工作情況表示肯定，指出，在房地產(chǎn)行業(yè)形勢嚴峻的情況下，公司在“聚焦主業(yè)，做大規(guī)模；聚焦品質(zhì)，提升品牌；聚焦服務(wù)，優(yōu)化能力”上主動擔當作為，充分詮釋了砥礪前行的“建投精神”，擔當實干的“勞動精神”，雕琢品質(zhì)的“工匠精神”。針對公司內(nèi)部審計工作，譚民俊提出了明確的要求和期望：

一是進一步加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。要針對地產(chǎn)行業(yè)特點，培養(yǎng)深耕工程、成控等領(lǐng)域的審計人員，滿足公司不斷發(fā)展壯大對內(nèi)部審計的要求。

二是進一步加大項目公司審計力度，防范運營風險。著力解決投資決策、投資可行性研究、投資成本控制、項目管理團隊控制、項目全鏈條管控、項目投資的考核、項目投資后評價等七個方面的風險。

三是進一步加大投資成本管控力度，賦能效益增長。作為國資企業(yè)，經(jīng)濟效益要排第一位，不僅要呈現(xiàn)一流的項目品質(zhì)，嚴格一流的項目標準，也要做到有一流的成本控制。

四是進一步加深內(nèi)部審計工作認識，提升監(jiān)督質(zhì)效。要切實履行內(nèi)部審計職責，在聚焦績效上促規(guī)范、在聚焦項目上防風險、在聚焦權(quán)力上嚴責任、在聚焦反腐上用實功，充分發(fā)揮內(nèi)部審計強監(jiān)督、控風險、促發(fā)展作用。

王文對譚民俊一行的到來表示歡迎和感謝，簡要介紹了公司發(fā)展情況，詳細匯報了公司內(nèi)部審計工作開展情況、工作特色與工作成效，并針對目前存在的問題和困難作出分析，提出應(yīng)對措施：

一是要強化頂層設(shè)計，切實扛起政治責任。要在集團審計監(jiān)督體系框架內(nèi)著力構(gòu)建符合公司高質(zhì)量發(fā)展的審計監(jiān)督體系，做好內(nèi)部審計領(lǐng)域的頂層設(shè)計與統(tǒng)籌部署。

二是要健全培育機制，完善審計人才結(jié)構(gòu)。要健全人才發(fā)展規(guī)劃，注重審計人才梯隊建設(shè)，努力把公司內(nèi)審隊伍打造成為一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強的精英團隊。

三是要完善制度建設(shè)，健全信息共享機制。要加強審計與各條線監(jiān)督的信息共享機制，圍繞資源共享、信息互通、目標融合而協(xié)作聯(lián)動，形成管理監(jiān)督合力。

四是要發(fā)揮專業(yè)作用，體現(xiàn)審計賦能成效。要發(fā)揮內(nèi)部審計獨立客觀的監(jiān)督職能與評價職能，充分發(fā)揮審計工作對公司經(jīng)營發(fā)展的賦能作用。

集團調(diào)研組成員，公司相關(guān)部門負責人及內(nèi)部審計全體人員參加調(diào)研會。