長沙訊（通訊員 喬芳）為學習貫徹落實集團“靠企吃企”專項整治和“雙管行動”工作要求，3月30日下午，湖南建投地產(chǎn)集團召開“靠企吃企”專項整治工作動員部署會暨“雙管行動”啟動大會，安排部署具體工作。公司黨委書記、董事長邱迪安出席并講話；會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承主持，并傳達集團“雙管行動”啟動大會精神，解讀《公司“雙管行動”實施方案》；公司黨委委員、紀委書記趙杰英傳達集團“靠企吃企”專項整治工作動員部署會議精神，解讀《公司“靠企吃企”問題專項整治實施細則》；公司領(lǐng)導曾凡進、黃楊、江丹蕊出席會議。

邱迪安指出，召開此次會議的目的，就是要全面貫徹落實上級指示精神，堅決管好項目、管好人，集中精力創(chuàng)效益、全神貫注強能力、一絲不茍防風險，奮力開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展新局面。他強調(diào)：

一要凝聚思想共識，深刻領(lǐng)會重大意義。開展“靠企吃企”專項整治和“雙管行動”，既是落實黨中央、省委省政府和集團黨委部署的具體行動，又是助力集團建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”的有力行動，更是實現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵行動，還是檢驗干部員工隊伍忠誠干凈擔當作為的考驗行動。各單位、全體員工要高度重視，時刻保持清醒頭腦，切實增強思想自覺、政治自覺和行動自覺，以高標準、實舉措、強力度，全面落實各項工作要求。

二要聚焦目標任務(wù)，迅速掀起行動熱潮。全體員工要始終堅定發(fā)展信心，振奮干事激情，以時不我待的使命感和緊迫感，立即行動起來。要把準高質(zhì)量發(fā)展這個原則點，以“五提高五擔當”和“五加強五提升”為導向，集中精力抓管理、強隊伍、創(chuàng)效益；要把準年度目標任務(wù)這個落腳點，強化節(jié)點意識，預先謀劃、科學安排，確保達成年度目標任務(wù)；要把準精細化管理這個著力點，結(jié)合公司“精細化管理年”工作要求統(tǒng)籌推進，全面實現(xiàn)管理創(chuàng)效能力升級，增強企業(yè)核心競爭力。

三要抓住關(guān)鍵人群，確保行動取得實效。必須抓住項目總、青年骨干兩個關(guān)鍵人群，以此次行動進行一次思想的大洗禮、觀念的大更新、狀態(tài)的大重塑。要有思想“破冰”的魄力，把思想解放作為“雙管行動”的先導、作為能力提升的重點，對標先進、轉(zhuǎn)變觀念，以思想的“破冰”引領(lǐng)推動發(fā)展的“破局”；要有趕超“一流”的追求，凡事對標一流、努力追趕一流、敢于超越一流，全力培養(yǎng)一流的能力、創(chuàng)造一流的業(yè)績；要有爭當“闖將”的豪情，通過“雙管行動”把干部職工的激情充分釋放出來，全員爭當開拓奮進的虎將、攻堅拔寨的猛將、善作善成的干將。

四是強化統(tǒng)籌領(lǐng)導，構(gòu)筑行動保障機制。要加強黨建引領(lǐng)，切實發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合“黨員先鋒行”活動開展，以實際行動堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”；要加強組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組及辦公室要跟進謀劃部署，強化溝通對接、推進落實，各單位要結(jié)合實際細化實化行動方案，系統(tǒng)推進實施各項工作；要加強督導考核，分條線建立科學的考評體系，常態(tài)化采取“四不兩直”方式進行督導督查，并將督查情況納入年度考核內(nèi)容；要加強宣傳鼓動，全方位、多層次報道進展情況，發(fā)掘、總結(jié)和推廣好經(jīng)驗好做法，營造公司上下廣泛響應(yīng)、合力推進的濃厚氛圍。

陽繼承表示，作為集團的戰(zhàn)斗單元之一，我們要以最堅決的態(tài)度、最有力的措施，全面貫徹落實集團“雙管行動”的工作要求，要憑借集團“雙管行動”這一抓手，抓好項目開發(fā)管理。我們每一個項目、項目公司是最基本的創(chuàng)效單元，也是落實我們今年“精細化管理年”的一個基點。希望大家提高思想認識，提高工作標準和要求，最終實現(xiàn)項目提質(zhì)增效創(chuàng)效。同時就抓好會議貫徹落實提出要求：一是抓緊領(lǐng)會精神抓落實。各單位要迅速把此次會議精神傳達好、學習好、落實好，將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署和公司黨委的統(tǒng)一安排上面來，為做好每一項具體工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是主動作為抓落實。各單位要結(jié)合具體實際，全面落實細則方案要求，完善責任體系，形成一級抓一級、層層抓落實的氛圍，確保會上部署的各項工作任務(wù)落到實處。三是強化督查抓落實。各分管領(lǐng)導、各職能部門要本著實事求是的態(tài)度，切實加強督導檢查。公司要組織對重點工作的落實情況進行督查，完成情況要納入年終績效考核。

會議組織全體人員集中觀看警示教育片《靠企吃企的代價》。會議設(shè)主會場和分會場。公司高管、本部各部門負責人，長株潭項目公司負責人、紀檢分管領(lǐng)導、紀檢委員在主會場參會；本部及各項目公司其他人員以視頻連線方式在分會場參會。