長沙訊（通訊員 李大鵬）為全面落實集團(tuán)“雙管行動”和公司精細(xì)化管理工作要求，實現(xiàn)“強(qiáng)管理、防風(fēng)險、創(chuàng)品牌、提效益”的管控目標(biāo)，5月6日至5月16日，由集團(tuán)組織對公司符合參檢條件的項目，進(jìn)行本年度首次工程“飛行檢查”。檢查共涉及8個項目14個標(biāo)段。檢查組由集團(tuán)專家?guī)旒跋嚓P(guān)公司抽調(diào)人員組成；公司工程管理部人員擔(dān)任檢查組聯(lián)絡(luò)員對檢查過程進(jìn)行全程跟蹤；公司所屬各項目公司、項目監(jiān)理、項目總包等單位配合接受檢查。

此次工程“飛行檢查”依據(jù)集團(tuán)最新管理辦法，對地產(chǎn)開發(fā)板塊的工程管理進(jìn)行全方位檢查，檢查內(nèi)容除涵蓋項目的安全文明、質(zhì)量管理、實測實量、管理行為、進(jìn)度管控外，還新增了商務(wù)成控板塊相關(guān)內(nèi)容。尤其針對業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注的觀感質(zhì)量、滲漏、空鼓開裂問題，這次檢查增加了衛(wèi)生間閉水、外窗淋水試驗；同時對安全風(fēng)險隱患突出的機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、消防管理，以及創(chuàng)優(yōu)工程管控要點(diǎn)等情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

在每日檢查開始前，檢查組會對相關(guān)檢查流程進(jìn)行講解，隨后在各方的共同見證下進(jìn)行檢查樓棟與樓層的抽簽，再按照分組進(jìn)行現(xiàn)場檢查。在每日檢查結(jié)束后，檢查組與各方共同召開現(xiàn)場檢查總結(jié)會。會上，檢查組對當(dāng)天檢查的標(biāo)段作出全面點(diǎn)評，對工作亮點(diǎn)給予肯定，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)通報、提出解決方案、介紹相關(guān)工藝優(yōu)秀做法?？偨Y(jié)完畢后，受檢各方確認(rèn)檢查情況并進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，均表示將立即針對檢查暴露的問題認(rèn)真落實整改，吸收消化相關(guān)檢查意見，同時舉一反三，在后續(xù)的工作過程中加強(qiáng)培訓(xùn)與對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，制定科學(xué)有效的解決方案并加以實施改進(jìn)。

此次檢查有效貫徹了集團(tuán)將飛檢落實常態(tài)化的布局，公司嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行，通過以查促改、以改促進(jìn)方式，達(dá)到了強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、增強(qiáng)工程安全意識、提升商務(wù)管理水平、確保項目如期交付、助力打造品質(zhì)工程的目的。

隨著后續(xù)檢查工作的持續(xù)開展，公司將聚焦精細(xì)化管理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，以集團(tuán)《飛行檢查管理辦法》、公司《工程考核管理辦法》為抓手，完善管理機(jī)制，嚴(yán)格考核獎罰，充分挖掘提質(zhì)降本增效方法并加以推廣使用，全面提高項目精細(xì)化管理水平，提升建筑工程的質(zhì)量與安全，保障建投地產(chǎn)精工品質(zhì)，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。