長沙訊（通訊員 喬芳）1月5日上午，湖南建投集團在公司第五會議室召開2023年房地產投資工作務虛會，認真分析問題、總結經驗，更好謀劃2023年工作。湖南建投集團黨委委員、副總經理賀源出席并講話；集團總經濟師彭益民、副總工程師肖杰才參加會議；會議由集團投資管理部部長王文主持。公司黨委書記、董事長邱迪安，黨委副書記、副董事長、總經理陽繼承，其他領導班子成員、外部董事參加。

會議重點圍繞分析當前集團房地產投資工作存在的問題、研判房地產行業(yè)發(fā)展趨勢、理性謀劃新思路新方式三大內容，依據發(fā)展規(guī)劃，結合工作實際，以問題為導向、以目標為導向、以發(fā)展為導向，為集團房地產板塊高質量發(fā)展出謀劃策。

賀源強調，一是要踔厲作為強擔當。深刻認識當前行業(yè)發(fā)展趨勢和平臺發(fā)展定位，堅定聚焦如何抓好房地產開發(fā)事業(yè)，強化責任意識和擔當意識，本著對集團、對本單位和對自身發(fā)展負責的態(tài)度，全力以赴擔好責、履好職。二是要千方百計謀發(fā)展。高度重視發(fā)展路徑探索，想方設法創(chuàng)新發(fā)展方式，加大存量資產盤活工作力度，有效增強自身造血能力；充分利用國企優(yōu)勢資源，突出政策分析研究，全力開拓發(fā)展機會，走出一條具有建投地產特色的發(fā)展之路。三是要多措并舉提能力。既要看到當前取得的成果，也要認識到發(fā)展中不足，主動對標與優(yōu)秀企業(yè)在成本管控、營銷能力、投拓能力、市場判斷力和發(fā)展思路上的差距，久久為功、協(xié)同發(fā)力，持續(xù)提升市場核心競爭力。四是要共同努力優(yōu)機制。要進一步解放思想，放開手腳加油干，以效益為導向、以成敗論英雄，做好新項目、管好老項目；結合項目實際探索因地施策，實施分類考核、分類管理；強化內部管理和體制機制建設，確保員工敢干事、能干事、好干事、干成事。

彭益民指出，要堅定發(fā)展信心，聚焦高能級城市進行精準投資布局；要下定決心，以壯士斷腕的決心和勇氣盤活低效、存量資產；要科學決策，加強市場分析研判，以科學思維和方法手段實行專業(yè)決策；要苦煉內功，堅定不移走市場化道路，堅持效益導向，將激勵政策與項目效益掛鉤；要嚴密防范，堅守底線，對項目重大變化要超前研判應對，積極爭取政策支持。

集團投資管理部相關人員、公司本部各部門負責人等參加會議。